Die 55+ Geschäftsmodell-Muster sind eine Sammlung von Ansätzen und Ideen, die bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle verwendet werden können. Jedes Muster repräsentiert eine bestimmte Art von Geschäftsmodell und bietet ein etabliertes Muster, um neue Möglichkeiten zu erkunden und bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern. Hier ist eine Beschreibung einiger häufig verwendeter Muster:
- Abonnement: Kunden zahlen regelmäßig für den Zugriff auf Produkte oder Dienstleistungen.
- Marktplatzmodell: Eine Plattform verbindet Käufer und Verkäufer, die Produkte oder Dienstleistungen austauschen.
- Freemium-Modell: Eine Basisversion des Produkts oder der Dienstleistung wird kostenlos angeboten, während für erweiterte Funktionen oder Premium-Inhalte bezahlt werden muss.
- Direktvertrieb: Produkte oder Dienstleistungen werden direkt an Kunden verkauft, ohne den Einsatz von Zwischenhändlern.
- Plattformmodell: Eine Plattform bietet Tools und Infrastruktur für andere Unternehmen, Entwickler oder Benutzer, um ihre eigenen Produkte oder Dienstleistungen anzubieten.
- Lizenzmodell: Das geistige Eigentum oder die Rechte an einem Produkt oder einer Technologie werden an andere Unternehmen lizenziert.
- Crowdfunding-Modell: Finanzierung erfolgt durch eine Vielzahl von Personen, die kleine Beiträge leisten, um ein Projekt oder eine Idee zu unterstützen.
- Datenmodell: Daten werden gesammelt, analysiert und monetarisiert, entweder durch den Verkauf von Daten oder durch die Generierung von Erkenntnissen.
Dies sind nur einige Beispiele der Geschäftsmodell-Muster. Die 55+ Geschäftsmodell-Muster bieten eine breite Palette von Ansätzen, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende zu verbessern. Diese können untereinander kombiniert werden und dadurch spezifische Ausprägungen aufweisen. Die Wahl eines passenden Musters hängt von der jeweiligen Domäne, dem Marktumfeld und den spezifischen Zielen des Unternehmens ab.
Weitere Informationen und spezifische Methoden-Guides sind hier in einem digitalen Whiteboard aufgeführt:
https://miro.com/app/board/uXjVLS0M2AA=/?share_link_id=182277433033
Weiterführende Links und Literatur
Business Model Navigator. Explore: Patterns. [Online]. https://businessmodelnavigator.com/explore
O. Gassmann, K. Frankenberger, M. Csik. The St. Gallen Business Model Navigator. [Online]. Verfügbar: https://wackwork.de/wp-content/uploads/2017/11/St-Gallen-Business-Model-Innovation-Paper.pdf. [Abruf Februar 15, 2024].
O. Gassmann, K. Frankenberger, M. Csik, Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator, Frankfurt, Deutschland: Hanser, 2020.
