Target Costing ist eine Methode, die bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen eingesetzt wird, um das Kostenmanagement und die Rentabilität eines Produkts oder einer Dienstleistung sicherzustellen. Es handelt sich um einen systematischen Ansatz, bei dem das Kostenziel bereits in der Entwicklungsphase festgelegt wird, um sicherzustellen, dass das Produkt zu einem angemessenen Preis auf dem Markt angeboten werden kann und dennoch profitabel ist.
Der Prozess des Target Costing besteht aus mehreren Schritten:
- Marktforschung und Zielkostenfestlegung: In diesem Schritt wird umfassendes Wissen über den Markt, die Kundenbedürfnisse und die Wettbewerbssituation gesammelt. Anhand dieser Informationen wird das angestrebte Kostenziel für das Produkt oder die Dienstleistung festgelegt, basierend auf dem angestrebten Verkaufspreis und dem erwarteten Gewinn.
- Produktentwicklung: In dieser Phase wird das Produkt oder die Dienstleistung konzipiert und entwickelt. Dabei werden verschiedene Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung untersucht, um das Kostenziel zu erreichen. Das Team arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, wie z.B. Design, Produktion und Beschaffung, um den Einfluss verschiedener Lösungsoptionen auf die resultierenden Kosten besser zu verstehen.
- Kostenanalyse: Es erfolgt eine detaillierte Analyse der Kostenstruktur des Produkts. Dabei werden die einzelnen Komponenten und Prozesse identifiziert, die wesentlichen Einfluss auf die Kosten haben. Ziel ist es, die Kosten aufzuschlüsseln und Einsparpotenziale zu identifizieren.
- Kostenziel-Verifikation: In diesem Schritt wird überprüft, ob das festgelegte Kostenziel realistisch ist und erreicht werden kann. Es werden gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen, um das Ziel zu erreichen.
- Umsetzung und Überwachung: Sobald das Kostenziel festgelegt ist, wird das Produkt oder die Dienstleistung entwickelt und hergestellt. Während des gesamten Prozesses wird die Kostenentwicklung überwacht, um sicherzustellen, dass das Ziel eingehalten wird. Bei Abweichungen werden entsprechende Maßnahmen ergriffen, um die Kosten zu kontrollieren und anzupassen.
Der Ansatz des Target Costing basiert auf der Idee, dass die Kosten eines Produkts oder einer Dienstleistung von Anfang an geplant und gesteuert werden sollten, anstatt nachträglich Kosteneinsparungen vorzunehmen. Durch eine frühzeitige Integration des Kostenmanagements in den Entwicklungsprozess können Unternehmen wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen anbieten, die den Kundenanforderungen entsprechen und gleichzeitig profitabel sind.
Es ist wichtig zu beachten, dass Target Costing eng mit anderen Aspekten des Geschäftsmodells verbunden ist, wie beispielsweise dem Wertangebot für Kunden, der Wettbewerbsstrategie und der Preisgestaltung. Ziel ist es, eine ausgewogene Balance zwischen Kosten, Qualität und Wert zu erreichen, um langfristigen Erfolg und Rentabilität zu gewährleisten.
Weitere Informationen und spezifische Methoden-Guides sind hier in einem digitalen Whiteboard aufgeführt:
https://miro.com/app/board/uXjVLS0M2AA=/?share_link_id=182277433033
Weiterführende Links
https://studyflix.de/wirtschaft/target-costing-1485
https://www.business-wissen.de/hb/so-funktioniert-die-zielkostenrechnung-target-costing/
